Organisaties komen in beweging als mensen in beweging komen. Als er overlap is tussen wat organisaties willen en haar medewerkers, kunnen er prachtige dingen gebeuren. Het samen vormgeven van organisatieveranderingen vraagt om loslaten, vertrouwen stellen in mensen. En dat is vaak anders dan wat organisaties en haar leiders gewend zijn.

IKOS Consult kan bijdragen aan die ontwikkeling. Trajecten waarbij dat verlangen in organisaties aanwezig is, geven de meeste voldoening. De werkwijze van IKOS Consult is erop gericht samen aan mooie organisaties te bouwen. Dat kan door trajecten waar organisatieontwikkeling centraal staat. In andere opdrachten ligt de focus meer op ontwikkeling van medewerkers.

IKOS Consult heeft een bewezen trackrecord in het begeleiden, trainen en coachen van medewerkers. Soms gaat het daarbij om het aanleren van vaardigheden, veel vaker om achterliggende vragen: waar haalt de medewerker zijn of haar bevrediging uit, is het duidelijk waar de toegevoegde waarde ligt van zijn/haar inzet, snapt iemand waarom hij doet wat hij doet? Als een medewerker zichzelf goed kent en op de goede plek in de organisatie zit liggen deze vragen niet voor de hand. Als mensen werken met enthousiasme en plezier is niets hun teveel. Dit heeft niet alleen een positieve werking op die ene medewerker maar ook op zijn of haar collega’s en uiteindelijk op de gehele organisatie.

Verschillende instrumenten om professionele vaardigheden te ontwikkelen worden ingezet, waaronder:

• Rationeel Emotieve Training (RET)
• Voice Dialogue
• NLP

“IKOS Consult raakt mensen en brengt de individuele medewerker in beweging.”