Roeland Bosch


Oprichter en eigenaar van IKOS Consult. Sinds 1995 als zelfstandige werkzaam als trainer – coach – adviseur in zowel de profit als in de non-profit sector. “De mens in relatie tot zijn werk heeft mij altijd bezig gehouden.”

Steeds meer hou ik mij tegenwoordig bezig met het maken van mooie organisaties; organisaties waar het prettig werken is, waar medewerkers vanuit passie aan het werk kunnen zijn waardoor betere prestaties worden neergezet. Ik geloof in werk als bron van zingeving en ben ervan overtuigd dat organisaties nog veel kunnen leren van het aanboren van die drijfveren in hun mensen. Reden voor mij om vanuit die visie IKOS consult op te richten.”

“Roeland inspireert en brengt veiligheid om zaken te bespreken”

Picture
 


CV


10 juli 1971 te Zwolle

Opleiding

Sioo te Utrecht
2006 –2007
In de Wind. 1-jarige opleiding tot senior organisatieadviseur. Post-doc
opleiding tot regisseur en procesontwerper van complexe organisatie
vraagstukken.

NVVO te Utrecht
Mei 2003
Studiedag Thema Gecentreerde Interactie

Instituut voor Transformatiepsychologie te Bergen
Januari 2002
Basiscursus Voice Dialogue

Instituut voor Rationeel-Emotieve training te Haarlem
Voorjaar 2001
Basiscursus RET

Universiteit van Amsterdam
1995 – 1997
Doctoraal programma Sociale Psychologie. Keuzevakken: sociale beïnvloeding, stress & leiderschap. Afrondende stage bij het IMK als projectmedewerker voor een opleidingstraject voor werkzoekenden die een eigen bedrijf op wilden zetten.

Rijksuniversiteit Groningen
1992 – 1995
Aanvang Psychologie

1989 – 1995
Bedrijfskunde met keuzevakken op het gebied van kwaliteitsmanagement, organisatieverandering, strategisch management, organisatieontwerp,  bedrijfsfilosofie en projectmanagement. Afstudeeropdracht: onderzoek en voorstellen gedaan en deels geïmplementeerd  rondom verbeterde samenwerking tussen R&D en marketingafdeling. Beoordeeld met een 9.


Werkervaring

Eigenaar Ikos Consult
Vanaf aug 2008
  • Werkzaam in mijn eigen bureau voor ontwikkeling van mens & organisatie. Opdrachten zijn teambuildingstrajecten, verbeteren van samenwerking binnen ketennetwerken en het ontwerpen van leerprogramma’s voor professionals.

De Galan en Voigt, organisatieadviseur
Sept 2007 – aug 2008 
Een aantal opdrachten:
  • Adviseur en facilitator in het kader van een groot cultuurveranderingtraject bij het Ministerie van Justitie.
  • Adviseur bij een reorganisatie van de Afvalstoffendienst Gemeente Den Bosch met als doel efficiency verbetering. Uitkomst: structuuraanpassingen, vormen van nieuw commercieel team, nieuwe functies & formaliseren van een aantal functies.
  • Adviseur en facilitator van werkconferenties in het kader van een reorganisatie bij Amnesty International. Uitkomst: de organisatie is op weg naar het werken met meer focus en samenhang.

Freelance trainer, coach en adviseur
1999 – 2007
Een aantal opdrachten:
  • Binnen Freshfields, een gerenommeerd advocatenkantoor, gedurende ruim twee jaar een time management programma verzorgd voor alle praktijkgroepen en stafafdelingen van dit advocatenkantoor.
  • Verschillende teambuildingstrajecten bij o.a. het marketing team van Philips Medical en een HR-team bij het European Space Agency (ESA) met als uitkomst meer helderheid over strategie, efficiencyverbetering en verbeterde interne en externe samenwerking.
  • Medeontwikkelaar van het Proficiency®concept. Dit is een trainings- en coachingsprogramma wat op praktisch, persoonlijk en interpersoonlijk niveau efficiency verbeteringen doorvoert in organisaties.
  • MD traject voor coördinatoren van het Financieel Dagblad. Uitkomst: coördinatoren zijn van meewerkend voorman in de positie van leidinggevende terecht gekomen.

Projectleider, coach en adviseur bij Werkplan te Utrecht
1997 – 1999

Projectmedewerker bij IMK opleidingen
1996 – 199